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企业管理大家谈系列之五 —— 任重道远话管理

来源:黄海集团    作者:周立中    日期:2017-04-07

      任何企业,管理安全的岗位永远都是让人畏之如虎、唯恐避之不及的。往往吃尽苦头,却劳而无功;事故无大小,却常常把人压得喘不过气来。自从分配我管理安全工作以来,我有无数次在梦里惊醒,思索着未完成的工作,担忧着有可能出现的险情。有人劝我,为什么不跟领导提出换一个别的岗位?我笑而不语,领导信任我,如果一点担当都没有,领导还要我干什么?我们黄海人就应该有迎难而上的精神,这么重要的工作如果谁都推诿,那咱们黄海人的梦想如何实现?
      管好自己容易,管好一百多人很难,管好一百多原来各机关单位的老师傅更难。很多同志因为工作缘故,自由散漫惯了,从机关到企业,短时间内无法适应环境的变化,牢骚满腹、怨气难平。各车队长能根据车队实际情况,采取适宜工作方法,积极配合安全监管科, 使各项工作都能有条不紊进行,无论是以身作则的驻交通车队车队长王军,还是以人为本的驻交控车队车队长仇养坤,在他们身上都有着我们黄海人勇挑重担、无惧无畏的优秀品德。在他们的文章里,字里行间透露出对单位未来的憧憬、攻坚克难的豪情。
      安全是生命之本,违章是事故之源。我的工作重点就是努力提高大家的交通安全意识,这是容易得罪人的工作,没有人喜欢念念叨叨的唐僧,即便是真理诤言。无论是单位的每月安全例会,车队的每周安全学习,都有不理解的声音在耳边嘀咕,其实警钟长鸣,为的是千万家庭的幸福安康。每当在单位群里,看到兄弟们平安归来回场报到时,我的心里都会有种满足的愉悦。
      习近平同志说,“守规矩,打胜仗。”顾名思义,无规矩,不成方圆。我们安全监管科集思广益,对单位考核奖惩制度几易其稿,让考核更贴近实际,更容易使人接受。考核的根本目的是为了督促大家养成好的习惯,树立服务至上的职业理念,每个人都遵守规章制度,这条条框框自然也成为了摆设。
      疾风知劲草,时势造英雄。电调公司的工作是很锻炼人的,前期特殊的艰苦环境,涌现出一批优秀的人才,如杨洪月、袁健、张飞、徐政等人。积极向公司推荐人才是我的职责之一,只有人尽其才,挖掘内部潜力,调动起员工的工作积极性,才能让公司的凝聚力得到更好的体现。
      如今租赁业务逐步走上正轨,但距离公司目标还有一定的距离。汽车租赁行业竞争是非常激烈的,经营风险也较高。在人均汽车拥有率急剧上升的今天,要想在租赁市场站稳脚跟,不仅需要我们找准市场定位,树立起“富通租车”的品牌形象,更应该拓宽视野,允许一线经营者理性冒险,摸着石头过河,让业务机制更契合不断变化的市场。学他人之长,补己身之短。只有不断推陈出新、与时俱进,才能够不被市场淘汰。
      智者将隐患扼于毫末,勇者视天堑迈如通途。只有将工作做深做细,不怕得罪人,才能真正为大家着想,为单位谋利。心底无私天地宽,再大的困难也都是暂时的。在黄海集团开拓前进、不断进取的征途上,你我砥砺前行、任重道远。

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